За 20 лет работы мы провели сотни выставок и приняли тысячи экспонентов. У тех, кто получает максимальный результат, есть одна общая черта — раннее и тщательное планирование. Этот чек-лист собран на основе их практик.

За 6 месяцев до выставки

Это фаза стратегии. Здесь принимаются решения, которые определят всё остальное.

  • Определить цели участия: количество лидов, объём контрактов, узнаваемость, рыночное исследование.
  • Выбрать выставку из портфеля CATE, соответствующую отрасли и аудитории.
  • Забронировать стенд: shell-scheme, угловой или индивидуальной застройки. Лучшие места заканчиваются за 4–6 месяцев.
  • Утвердить бюджет: аренда, застройка, логистика, командировки, маркетинг, презенты.
  • Согласовать команду стенда: кто едет, кто на каком языке говорит, кто за продажи и кто за демо.
  • Запросить визовую поддержку у организатора (письмо-приглашение).

За 3 месяца

Подключаются операционные процессы: дизайн, маркетинг, логистика.

  • Утвердить дизайн стенда и сдать застройщику.
  • Перевести каталог, презентации и POS-материалы на русский и казахский.
  • Подготовить мини-сайт или лендинг для отслеживания лидов с QR-кодом на стенде.
  • Заказать раздаточные материалы и брендированные сувениры.
  • Заключить договоры с логистом и таможенным брокером для отправки оборудования и образцов.
  • Запустить email-кампанию для приглашения ваших целевых клиентов.

За месяц

Финальная мобилизация — детали, расписания, гипотетические сценарии.

  • Согласовать расписание B2B-встреч через систему матчинга CATE.
  • Провести brief-сессию для команды стенда: тренинг по продукту, скрипты, обработка возражений.
  • Подтвердить отели, трансферы из аэропорта и переводчиков.
  • Подготовить промо-постинг для соцсетей: тизеры, обратный отсчёт, анонсы.
  • Распечатать пресс-релиз для журналистов на стенде.
  • Зарядить и протестировать всю технику для демо.

Неделя выставки

За 2–3 дня до открытия — заезд, монтаж и финальные приготовления. В день открытия команда уже на стенде за час до начала. Все материалы выложены, демо-оборудование работает, бейджи получены, сканер лидов настроен. Каждый вечер — пятиминутное совещание команды: какие лиды получили, что переносим на завтра.

Ключевая дисциплина — фиксировать каждый контакт сразу, не откладывая. Используйте сканер бейджей CATE, добавляйте заметки прямо после разговора, фотографируйте визитки. К концу дня лиды должны быть в CRM.

После выставки: follow-up

Это самая важная и при этом самая недооценённая фаза. До 80% сделок с выставки случается в первые 30 дней после события — но только если вы свяжетесь с контактами оперативно.

  • В течение 48 часов отправить персональное письмо каждому лиду.
  • Сегментировать лиды по приоритету (горячие / тёплые / холодные) и назначить ответственного.
  • В течение 2 недель — провести звонок или Zoom с горячими лидами.
  • Запустить серию из 3–5 email с дополнительными материалами и кейсами.
  • Через 3 месяца — проанализировать конверсии и оценить ROI.

Топ-5 ошибок начинающих

  1. Поздняя регистрация. К выставке остаются худшие места — у входа, в углах, в проходных зонах. Бронировать стенд нужно за 4–6 месяцев.
  2. Недостаточная команда. Один человек на 30 м² физически не справится. Минимум — 2 продажника плюс 1 ассистент.
  3. Только английский на стенде. Большинство региональных закупщиков предпочитают русский. Каталог обязательно нужен на двух языках.
  4. Отсутствие follow-up. Собрать 200 визиток и положить в ящик — самая частая и самая дорогая ошибка.
  5. Нет цели и метрики. «Просто показать продукт» — не цель. Без чётких KPI невозможно оценить эффективность участия.

Нужна помощь?

Мы возьмём всё на себя — от подбора выставки до follow-up. Команда CATE сопроводит вас «под ключ».

Услуги CATE

Поделиться материалом